百货巨头倒下，中国女富豪登场
2025年春天，加拿大百货店的旗帜— Hudson’s Bay – 终于倒下。
这家拥有 350 年历史的零售巨头，背负着 11 亿加币的债务，无力回天，申请了破产保护。
根据 Companies’ Creditors Arrangement Act 第 11.3 条，法庭可以在破产保护程序中把租约转让给新买家，只要这个买家“财力雄厚、信誉靠谱”。
这时，一个来自中国的亿万富婆 Ruby Liu 出现了。
她提出一个大胆的计划：我要在 180 天内，把 20多家Hudson’s Bay 老店 改造成新的刘氏连锁百货。
听起来疯狂，但她是认真的。
她的愿景不仅是购物，还包括餐饮、娱乐、儿童游乐区、一站式购物休闲娱乐，那是一种属于企业家的浪漫与野心。
她开价 6910 万加币，要买下 28 家门店的租约，还打算投入4亿加币进行改造。
Ruby 是谁？
她16岁在鞋厂当学徒，白手起家，卖汽水、批发服装，酒楼餐饮、房地产，凭借惊人的商业嗅觉与执行力，打造出“Central Walk”商业品牌。
2019 年，她把手里的一处购物中心卖出，赚得盆满钵满。
来加拿大短短几年，她就在BC省收购了三家大型商场，除此之外，还拥有一座高尔夫球场和其他国家的投资项目。
换句话说，这不是一个“空手画饼”的新移民，而是一位真正的实业家。
法庭与地主们的“集体质疑”
Hudson’s Bay 一开始同意了这笔交易，还顺利让她接手了三家门店。但，剩下的 25 家，却集体反对。
这些门店的房东是加拿大商业地产界的“三巨头”：
- Cadillac Fairview
- Oxford Properties
- Ivanhoé Cambridge
他们一见 Ruby，立刻摇头。
- 180 天翻新 20 家店，根本不可能
- 她的团队有幼教、有房产中介，根本不是专业管理层，哪里像搞百货的？
- 商业计划太薄弱
- 她没零售经验
就连法官也表示：Ruby的领导团队经验不足，商业计划表面化，执行风险过高。最终，在 48 页的判决中裁定：地主们没有义务接受 Ruby 成为新租客。
中国女富豪输了这场官司。
当“加拿大节奏”遇上“中国速度”
看到这，我忍不住想说：
法官和这些地主，其实根本不了解什么叫“中国速度”。
他们无法理解，一个中国女企业家说“180天开出 20 家百货店”，不是空口画饼。
在加拿大，装修个厨房能拖上几个月；但在中国，从立项、招商、到剪彩、开业，半年足够造出一座商场。
Ruby 出身中国，打拼多年，开商场、搞招商、做零售，这些事她早干得滚瓜烂熟。她的思维，是在“速度与执行力”的文化中打磨出来的。她的商业逻辑，不是“请十个顾问讨论三个月”，而是“今天拍板，明天施工”。
这不是轻率，是效率。
怀疑她“没钱”？那是因为不了解“中国财力”
法官写道：我们怀疑她没有足够现金流支撑 4 亿加元的改造预算。
这句话让我无语。
在加拿大，钱往往是“可见”的：银行流水、审计报告、信用评级。
但，中国商人的财富，从来不只是存在账户里。
Ruby 这样的人，从白手起家做到数十亿资产，她的财富不仅是资产，更是资源整合的能力。
加拿大人看账本；中国人看机会。
这不是谁更高明，而是两种完全不同的财富逻辑。
“团队没经验”？那是你们看不懂移民的履历
地主们还批评她的团队：有幼教出身的、有房产中介出身的，就是没零售经验。
但熟悉移民故事的人都懂：
那位“幼教”，也许曾是国内连锁企业的市场总监；那位“房产中介”，可能以前在中国地产集团管过上百人的团队。
他们来到加拿大，不是“没能力”，而是在重塑自己。
他们跨语言、跨文化、跨制度，还能在异国他乡站稳脚跟，这本身就说明了他们的韧性与学习能力。
试问那些加拿大本土地主：
如果让你去中国创业，面对陌生的语言、制度、文化、人群、办一件事前后得盖二十多个公章，你能混得像他们一样好吗？
Ruby 的“败诉”
新闻说，Ruby 的官司输了。
但我更愿意说，她是输在规则，赢在人心。
加拿大的商业体系强调稳健、按程序、做文件、专业顾问；而 Ruby 代表的是中国企业家的气质：果敢、快速、资源整合、边走边干。
她的败诉，是一场理念的碰撞，加拿大人要“计划完成率”，而她在追求“执行速度”。
法律可以拒绝一个人，但挡不住一种精神
这场官司，表面上是一个商业租约的纠纷，但更深层次，是东西方商业文化的差异。
加拿大相信制度；中国人相信行动。
Ruby 被误解的，不只是她的财力、团队和计划，更是她身上那种“敢闯、敢赌、敢赢”的中国式创业精神。
在一个程序至上的国度，她的梦想暂时被搁浅；但她的故事，会成为另一个版本的移民创业史。
一个女人，用她的方式提醒世界：
野心可以被误解，但勇气永远值得尊敬。
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马云， Carol Ma，CPA, TEP，加拿大注册会计师，信托和遗产规划师。2006 – 2014年就职于加拿大联邦税务局(CRA)，先后担任中小企业税务审计部 ( Audit Division)地下经济审计官； 重案调查部 (Investigation/Enforcement Division)特殊犯罪收入调查官；税案申诉部(Appeals Division)税务申诉裁决官。2014年加入 Tax Solutions Canada 出任 Case Manager，2015成立 JKtax 马云会计师事务所。电话 905-940-1999；邮件 admin@jktax.ca; 助理微信 jktax-vivian，jktax-qing
